Историја

Нашата историја
  • 1990-2012
    1. RIVEROPTICAL потекнува од Одделот за големопродажба на додатоци за очила „Чунјан“ на пазарот за очила „Данјанг“.
    2. Во 2006 година, беше преименуван во Оддел за големопродажба на додатоци за очила „Јуефенг“ на пазарот за очила „Данјанг“.
    3. Во 2007 година, меѓународната станица „Алибаба“ беше отворена за надворешна трговија.
    4. „Данјанг Ривер Оптик Ко., Лтд.“ е основана на 12 март 2012 година.
    5. Учествувајте на италијанскиот оптички саем МИЛАНО.
    1990-2012
  • 2013 година
    1. Основано е Министерството за надворешна трговија и Алибаба Јипинтанг.
    2. Разредете ја структурата на компанијата и корпоративната култура и разјаснете ја визијата, мисијата и вредностите на компанијата.
    3. Канцелариската средина беше преуредена во насока на 5S, а додадена беше и целосно автоматска опрема за полнење за чистење леќи.
    2013 година
  • 2014 година
    1. Проширување на продажните канали и целосно учество на домашни и странски изложби на очила.
    2. Проширување на продажбата: футролите за очила и опремата за очила се вклучени во клучните маркетиншки категории.
    3. Тезгата бр. 2 на оптичкиот пазар Хуајанг е преместена во продавница 8030, зона Ц, Интернационален оптички град.
    4. Работилницата беше преуредена во правец на 5S, а работната површина беше проширена на 2.200 квадратни метри.
    5. Организирајте го првото патување, првата активност за градење тим, првиот годишен состанок.
    2014 година
  • 2015 година
    1. Платформата Alibaba 1688 на Министерството за внатрешна трговија е достапна онлајн.
    2. Учествуваше на натпреварот „Алибаба Хундред Груп“ за прв пат и воспостави механизам за стимулација на продажбата.
    3. Додаден е втор сет целосно автоматска опрема за сечење стаклени ткаенини и сет целосно автоматска опрема за термички трансфер печатење на стаклени ткаенини.
    4. Работната површина на компанијата е проширена на 2800 м².
    2015 година
  • 2016 година
    1. Внатрешното управување е поедноставено и систематско, а формиран е и одбор за управување со компанијата.
    2. Додаден е втор сет на целосно автоматска производствена линија за полнење од 30 мл.
    3. Работната површина на компанијата се прошири на 4.000 квадратни метри.
    2016 година
  • 2017 година
    1. „Данјанг Ривер Трејдинг Ко., Лтд.“ беше регистрирана и основана.
    2. Проширување на продажбата: леќите за очила се вклучени во клучните маркетиншки категории.
    3. Додадени се три нови меѓународни станици на Alibaba и лансирана е платформата MADE IN CHINA.
    4. Додаден е трет сет целосно автоматска опрема за сечење стаклени ткаенини.
    2017 година
  • 2018-2019
    1. Започнат е консултантскиот проект за Warehouse 5S, надграден е ERP системот.
    2. Прославата на седмата годишнина од компанијата им оддава почит на вработените со три и петгодишно искуство.
    3. Додаден е трет сет на целосно автоматска производствена линија за полнење од 60 мл.
    4. Декорацијата на просторијата за примероци беше проширена на 500 квадратни метри, а оперативната површина на компанијата беше проширена на 6.000 квадратни метри.
    2018-2019
  • 2020-2022
    1. Компанијата разви и лансираше: Glasses Brother APP - онлајн трговски центар на големо.
    2. Подобрување на внатрешното управување и додавање интервјуа и проценки на перформансите за секој оддел.
    3. Корпоративната култура на RIVEROPTICAL беше вклучена во „Верувај во моќта на упорноста“ од Zeiss Oplics.
    4. Прославата по повод 10-годишнината од работењето на компанијата им оддава почит на вработените на возраст од три, пет и десет години.
    5. Додадена е четврта целосно автоматска линија за производство на полнење и целосно автоматска линија за производство на влажни вина.
    2020-2022
  • 2023-2024
    1. Претходна надградба на дизајнот на „Примерна книга“ на RIVEROPTICAL.
    2. Првиот нацрт на „Прирачник за вработени 1.0“ на RIVEROPTICAL е завршен.
    3. Апликацијата „брат за очила“ беше препознаена од пазарот и почна да го инкубира сопствениот бренд.
    4. Процес на внатрешно управување, систематско и тестирање управувано од продавачи.
    2023-2024
  • Гледајќи напред
    1. Дигитална трансформација: Иновирајте технологија, оптимизирајте процеси и адаптирајте се на пазарот.
    2. Прифаќање на вештачката интелигенција: Воведување на вештачката интелигенција за поттикнување на иновациите и оптимизирање на донесувањето одлуки.
    3. Подобрување на новата продуктивност: Иновативна технологија, оптимизирано производство, одржлив развој.
    Гледајќи напред