Historia

1. RIVEROPTICAL se originó en el Departamento de Venta al por Mayor de Accesorios para Gafas Chunyan del Mercado de Gafas de Danyang.
2. En 2006, pasó a llamarse Departamento Mayorista de Accesorios para Gafas Yuefeng del Mercado de Gafas de Danyang.
3. En 2007, se inauguró la Estación Internacional de Alibaba para el comercio exterior.
4. Danyang River Optical Co., Ltd. se estableció el 12 de marzo de 2012.
5. Participar en la Feria Óptica Italiana MILANO.

1. Se creó el Ministerio de Comercio Exterior y Alibaba Yipintang.
2. Definir la estructura y la cultura corporativa de la empresa, y clarificar la visión, la misión y los valores de la misma.
3. Se rectificó el entorno de la oficina en la dirección de las 5S y se añadió un equipo de archivo totalmente automático para el limpiador de lentes.

1. Ampliar los canales de venta y participar plenamente en ferias de gafas nacionales e internacionales.
2. Expansión de las ventas: los estuches para gafas y los accesorios para gafas se incluyen en las categorías clave de marketing.
3. El puesto número 2 del Mercado Óptico de Huayang se trasladó al local 8030, Área C, Ciudad Óptica Internacional.
4. El taller fue reformado siguiendo la metodología 5S y el área de trabajo se amplió a 2.200 metros cuadrados.
5. Organiza el primer viaje, la primera actividad de integración de equipos, la primera reunión anual.

1. La plataforma Alibaba 1688 del Ministerio de Comercio Interior ya está en línea.
2. Participó por primera vez en la competición Alibaba Hundred Group y estableció un mecanismo de incentivos de ventas.
3. Se añadió un segundo conjunto de equipos de corte totalmente automáticos para tela de vidrio y un conjunto de equipos totalmente automáticos para la impresión por transferencia térmica de tela de vidrio.
4. La superficie operativa de la empresa se ha ampliado a 2800 m².

1. La gestión interna se ha simplificado y sistematizado, y se ha establecido un comité de gestión de la empresa.
2. Se añadió una segunda línea de producción de llenado totalmente automático de 30 ml.
3. El área de operaciones de la empresa se amplió a 4.000 metros cuadrados.

1. Danyang River Trading Co., Ltd. fue registrada y establecida.
2. Expansión de las ventas: las lentes oftálmicas se incluyen en categorías clave de marketing.
3. Se añadieron tres nuevas estaciones internacionales de Alibaba y se lanzó la plataforma MADE IN CHINA.
4. Se añadió un tercer conjunto de equipos de corte totalmente automáticos para tela de gafas.

1. Se puso en marcha un proyecto de consultoría 5S para almacenes y se actualizó el sistema ERP.
2. La celebración del séptimo aniversario de la empresa rinde homenaje a los empleados con tres y cinco años de antigüedad.
3. Se añadió una tercera línea de producción de llenado totalmente automático de 60 ml.
4. La decoración de la sala de muestras se amplió a 500 metros cuadrados, y el área operativa de la empresa se amplió a 6.000 metros cuadrados.

1. La empresa desarrolló y lanzó: Glasses Brother APP, un centro comercial mayorista en línea.
2. Mejorar la gestión interna e incorporar entrevistas y evaluaciones de desempeño para cada departamento.
3. La cultura corporativa de RIVEROPTICAL fue incluida en "Creer en el poder de la persistencia" de Zeiss Oplics.
4. La celebración del décimo aniversario de la empresa rinde homenaje a los empleados que cumplen tres, cinco y diez años de antigüedad.
5. Se añadió una cuarta línea de producción de llenado totalmente automática y una línea de producción de vinos húmedos totalmente automática.

1. Actualización del hito de diseño del "Libro de Muestras" de RIVEROPTICAL.
2. Se ha finalizado el primer borrador del "Manual del Empleado 1.0" de RIVEROPTICAL.
3. La aplicación "Glass Brother" fue reconocida por el mercado y comenzó a desarrollar su propia marca.
4. Proceso de gestión interna, pruebas sistemáticas y operadas por el cliente.

1. Transformación digital: Innovar en tecnología, optimizar procesos y adaptarse al mercado.
2. La adopción de la IA: La introducción de la IA para impulsar la innovación y optimizar la toma de decisiones.
3. Mejora de la productividad: Tecnología innovadora, producción optimizada, desarrollo sostenible.