Vēsture

Mūsu vēsture
  • 1990.–2012. g.
    1. RIVEROPTICAL izcelsme ir Danyang briļļu tirgus Chunyan briļļu aksesuāru vairumtirdzniecības nodaļā.
    2. 2006. gadā tā tika pārdēvēta par Danyang briļļu tirgus Yuefeng briļļu aksesuāru vairumtirdzniecības nodaļu.
    3. 2007. gadā ārējai tirdzniecībai tika atvērta Alibaba starptautiskā stacija.
    4. Danyang River Optical Co., Ltd. tika dibināts 2012. gada 12. martā.
    5. Piedalīties Itālijas MILANO Optical Fair.
    1990.–2012. g.
  • 2013. gadā
    1. Izveidota Ārējās tirdzniecības ministrija un Alibaba Yipintang.
    2. Sakārtot uzņēmuma struktūru un korporatīvo kultūru, kā arī precizēt uzņēmuma vīziju, misiju un vērtības.
    3. Biroja vide tika pārveidota 5S virzienā, un tika uzstādīta pilnībā automātiska lēcu tīrītāja kārtošanas iekārta.
    2013. gadā
  • 2014. gadā
    1. Paplašināt pārdošanas kanālus un pilnībā piedalīties vietējās un ārvalstu briļļu izstādēs.
    2. Pārdošanas apjoma paplašināšana: briļļu futrāļi un briļļu aprīkojums ir iekļauti galvenajās mārketinga kategorijās.
    3. Huayang optiskā tirgus 2. stends ir pārvietots uz 8030. veikalu, C zonu, Starptautisko optisko pilsētu.
    4. Darbnīca tika izlabota 5S virzienā, un darbības platība tika paplašināta līdz 2200 kvadrātmetriem.
    5. Organizējiet pirmo braucienu, pirmo komandas saliedēšanas aktivitāti, pirmo ikgadējo sanāksmi.
    2014. gadā
  • 2015. gadā
    1. Iekšzemes tirdzniecības ministrijas Alibaba 1688 platforma ir pieejama tiešsaistē.
    2. Pirmo reizi piedalījās Alibaba Hundred Group konkursā un izveidoja pārdošanas stimulēšanas mehānismu.
    3. Pievienots otrs pilnībā automātiskas griešanas iekārtu komplekts briļļu audumam un pilnībā automātiskas iekārtu komplekts briļļu auduma termopārneses drukāšanai.
    4. Uzņēmuma darbības platība ir paplašināta līdz 2800 m².
    2015. gadā
  • 2016. gadā
    1. Iekšējā vadība ir racionalizēta un sistemātiska, un ir izveidota uzņēmuma vadības komiteja.
    2. Pievienots otrs pilnībā automātiskās 30 ml ražošanas līnijas komplekts.
    3. Uzņēmuma darbības platība paplašinājās līdz 4000 kvadrātmetriem.
    2016. gadā
  • 2017. gadā
    1. Tika reģistrēta un dibināta Danyang River Trading Co., Ltd.
    2. Pārdošanas apjoma paplašināšana: briļļu lēcas ir iekļautas galvenajās mārketinga kategorijās.
    3. Tika pievienotas trīs jaunas Alibaba starptautiskās stacijas un palaista MADE IN CHINA platforma.
    4. Pievienots trešais pilnībā automātisko briļļu auduma griešanas iekārtu komplekts.
    2017. gadā
  • 2018.–2019. g.
    1. Uzsākts noliktavas 5S konsultāciju projekts, modernizēta ERP sistēma.
    2. Uzņēmuma septītās gadadienas svinībās tiek atzinīgi novērtēti trīs un piecu gadu darba stāžā esošie darbinieki.
    3. Pievienots trešais pilnībā automātiskās 60 ml uzpildes ražošanas līnijas komplekts.
    4. Parauga telpas dekors tika paplašināts līdz 500 kvadrātmetriem, un uzņēmuma darbības platība tika paplašināta līdz 6000 kvadrātmetriem.
    2018.–2019. g.
  • 2020.–2022. g.
    1. Uzņēmums izstrādāja un palaida klajā: Glasses Brother APP — tiešsaistes vairumtirdzniecības tirdzniecības centru.
    2. Uzlabot iekšējo vadību un katrā nodaļā ieviest darba snieguma intervijas un novērtējumus.
    3. RIVEROPTICAL korporatīvā kultūra tika iekļauta Zeiss Oplics grāmatā “Tici neatlaidības spēkam”.
    4. Uzņēmuma 10. gadadienas svinībās tiek atzinīgi novērtēti trīs, piecu un desmit gadus veci darbinieki.
    5. Pievienota ceturtā pilnībā automātiskā pildīšanas ražošanas līnija un pilnībā automātiska mitro vīnu ražošanas līnija.
    2020.–2022. g.
  • 2023.–2024. g.
    1. RIVEROPTICAL "Paraugu grāmatas" dizaina pagrieziena punkta jauninājums.
    2. Ir pabeigts RIVEROPTICAL "Darbinieku rokasgrāmatas 1.0" pirmais melnraksts.
    3. Briļļu brālis APP tika atpazīts tirgū un sāka inkubēt savu zīmolu.
    4. Iekšējās pārvaldības process, sistemātiska un pārdoto vadīta testēšana.
    2023.–2024. g.
  • Raugoties nākotnē
    1. Digitālā transformācija: ieviest tehnoloģijas jauninājumus, optimizēt procesus un pielāgoties tirgum.
    2. Mākslīgā intelekta (MI) ieviešana: mākslīgā intelekta ieviešana, lai veicinātu inovācijas un optimizētu lēmumu pieņemšanu.
    3. Jaunas produktivitātes uzlabošana: inovatīvas tehnoloģijas, optimizēta ražošana, ilgtspējīga attīstība.
    Raugoties nākotnē