تاریخچه

۱. RIVEROPTICAL از بخش عمده‌فروشی لوازم جانبی عینک Chunyan در بازار عینک Danyang سرچشمه گرفته است.
۲. در سال ۲۰۰۶، نام آن به بخش عمده‌فروشی لوازم جانبی عینک Yuefeng از بازار عینک Danyang تغییر یافت.
۳. در سال ۲۰۰۷، ایستگاه بین‌المللی علی‌بابا برای تجارت خارجی افتتاح شد.
۴. شرکت دانیانگ ریور اپتیکال در ۱۲ مارس ۲۰۱۲ تأسیس شد.
5. در نمایشگاه نوری MILANO ایتالیا شرکت کنید.

۱. وزارت تجارت خارجی و شرکت علی‌بابا ییپینتانگ را تأسیس کرد.
۲. ساختار و فرهنگ سازمانی شرکت را مشخص کنید و چشم‌انداز، ماموریت و ارزش‌های شرکت را روشن کنید.
۳. محیط دفتر در راستای ۵S اصلاح شد و تجهیزات بایگانی کاملاً اتوماتیک برای تمیز کردن لنز اضافه شد.

۱. گسترش کانال‌های فروش و شرکت کامل در نمایشگاه‌های عینک داخلی و خارجی.
۲. گسترش فروش: جعبه‌های عینک و تجهیزات عینک در دسته‌بندی‌های کلیدی بازاریابی قرار دارند.
۳. غرفه شماره ۲ بازار عینک هوایانگ به فروشگاه ۸۰۳۰، منطقه C، شهر بین‌المللی عینک منتقل شد.
۴. کارگاه در راستای ۵S اصلاح شد و فضای عملیاتی به ۲۲۰۰ متر مربع گسترش یافت.
۵. اولین سفر، اولین فعالیت تیم‌سازی و اولین جلسه سالانه را سازماندهی کنید.

۱. پلتفرم علی‌بابا ۱۶۸۸ وزارت تجارت داخلی آنلاین است.
۲. برای اولین بار در مسابقه صدتایی گروه علی‌بابا شرکت کرد و یک مکانیزم تشویقی برای فروش ایجاد کرد.
۳. مجموعه دوم تجهیزات برش کاملاً اتوماتیک برای پارچه عینک و مجموعه‌ای از تجهیزات کاملاً اتوماتیک برای چاپ حرارتی پارچه عینک اضافه شد.
۴. مساحت عملیاتی شرکت به ۲۸۰۰ متر مربع گسترش یافته است.

۱. مدیریت داخلی ساده و سیستماتیک شده و یک کمیته مدیریت شرکت تأسیس شده است.
۲. مجموعه دوم خط تولید پرکن ۳۰ میلی‌لیتری کاملاً اتوماتیک اضافه شد.
۳. وسعت عملیات شرکت به ۴۰۰۰ متر مربع گسترش یافت.

۱. شرکت بازرگانی دانیانگ ریور ثبت و تأسیس شد.
۲. گسترش فروش: عدسی‌های عینک در دسته‌بندی‌های کلیدی بازاریابی قرار می‌گیرند.
۳. سه ایستگاه بین‌المللی جدید علی‌بابا اضافه شد و پلتفرم «ساخت چین» راه‌اندازی شد.
۴. مجموعه سوم تجهیزات برش کاملاً اتوماتیک برای پارچه عینک اضافه شد.

۱. پروژه مشاوره 5S انبار راه‌اندازی شد، سیستم ERP ارتقا یافت.
۲. در جشن هفتمین سالگرد تأسیس شرکت، از کارمندان باسابقه سه و پنج ساله تقدیر می‌شود.
۳. مجموعه سوم خط تولید پرکن ۶۰ میلی‌لیتری کاملاً اتوماتیک اضافه شد.
۴. دکوراسیون اتاق نمونه به ۵۰۰ متر مربع و منطقه عملیاتی شرکت به ۶۰۰۰ متر مربع گسترش یافت.

۱. این شرکت اپلیکیشن عینک برادر را توسعه داده و راه‌اندازی کرده است - مرکز عمده‌فروشی آنلاین.
۲. مدیریت داخلی را بهبود بخشید و مصاحبه‌ها و ارزیابی‌های عملکرد را برای هر بخش اضافه کنید.
۳. فرهنگ سازمانی RIVEROPTICAL در شعار «به قدرت پشتکار ایمان داشته باشید» توسط Zeiss Oplics گنجانده شد.
۴. در جشن دهمین سالگرد تأسیس شرکت، از کارمندان سه، پنج و ده ساله تقدیر می‌شود.
۵. یک خط تولید کاملاً اتوماتیک چهارم و یک خط تولید کاملاً اتوماتیک شراب‌های مرطوب اضافه شد.

۱. ارتقاء نقطه عطف طراحی «کتاب نمونه» RIVEROPTICAL.
۲. اولین پیش‌نویس «راهنمای کارمندان ۱.۰» شرکت RIVEROPTICAL تکمیل شد.
۳. شرکت عینک‌سازی برادر APP توسط بازار شناخته شد و شروع به توسعه برند خود کرد.
۴. فرآیند مدیریت داخلی، تست سیستماتیک و فروش-محور.

۱. تحول دیجیتال: نوآوری در فناوری، بهینه‌سازی فرآیندها و سازگاری با بازار.
۲. پذیرش هوش مصنوعی: معرفی هوش مصنوعی برای پیشبرد نوآوری و بهینه‌سازی تصمیم‌گیری.
۳. بهبود بهره‌وری جدید: فناوری نوآورانه، تولید بهینه، توسعه پایدار.