Nuestra historia
- 1990-20121. RIVEROPTICAL se originó en el Departamento de Venta al por Mayor de Accesorios para Gafas Chunyan del Mercado de Gafas Danyang.
2. En 2006, pasó a llamarse Departamento Mayorista de Accesorios para Gafas Yuefeng del Mercado de Gafas Danyang.
3. En 2007, se inauguró la Estación Internacional de Alibaba para el comercio exterior.
4. Danyang River Optical Co., Ltd. se estableció el 12 de marzo de 2012.
5. Participar en la Feria Óptica Italiana MILANO.
- 20131. Se estableció el Ministerio de Comercio Exterior y Alibaba Yipintang.
2. Definir la estructura de la empresa y la cultura corporativa, y clarificar la visión, la misión y los valores de la empresa.
3. El ambiente de oficina se rectificó en la dirección de las 5S y se agregó un equipo de archivo totalmente automático para el limpiador de lentes.
- 20141. Ampliar los canales de venta y participar plenamente en las ferias de óptica nacionales e internacionales.
2. Expansión de ventas: los estuches y accesorios para gafas se incluyen en categorías clave de marketing.
3. El puesto número 2 del mercado óptico de Huayang se trasladó a la tienda 8030, área C, Ciudad Óptica Internacional.
4. El taller fue rectificado en la dirección de las 5S y el área operativa se amplió a 2.200 metros cuadrados.
5. Organizar el primer viaje, la primera actividad de formación de equipos, la primera reunión anual.
- 20151. La plataforma Alibaba 1688 del Ministerio de Comercio Interior está en línea.
2. Participó por primera vez en la Competencia de los Cien Grupos de Alibaba y estableció un mecanismo de incentivos de ventas.
3. Se agregó un segundo conjunto de equipos de corte totalmente automáticos para tela de gafas y un conjunto de equipos totalmente automáticos para impresión por transferencia térmica de tela de gafas.
4. El área operativa de la empresa se ha ampliado a 2800 m².
- 20161. La gestión interna se ha simplificado y sistematizado, y se ha establecido un comité de gestión de la empresa.
2. Se agregó un segundo conjunto de línea de producción de llenado totalmente automático de 30 ml.
3. El área operativa de la empresa se amplió a 4.000 metros cuadrados.
- 20171. Se registró y estableció Danyang River Trading Co., Ltd.
2. Expansión de ventas: las lentes oftálmicas se incluyen en categorías clave de marketing.
3. Se añadieron tres nuevas estaciones internacionales de Alibaba y se lanzó la plataforma MADE IN CHINA.
4. Se añadió un tercer conjunto de equipos de corte totalmente automáticos para paños de gafas.
- 2018-20191. Se puso en marcha el proyecto de consultoría 5S para el almacén y se actualizó el sistema ERP.
2. La celebración del séptimo aniversario de la empresa reconoce a los empleados veteranos de tres y cinco años.
3. Se agregó un tercer conjunto de línea de producción de llenado totalmente automático de 60 ml.
4. La decoración de la sala de muestras se amplió a 500 metros cuadrados y el área operativa de la empresa se amplió a 6.000 metros cuadrados.
- 2020-20221. La empresa desarrolló y lanzó: Glasses Brother APP: un centro comercial mayorista en línea.
2. Mejorar la gestión interna e incorporar entrevistas y evaluaciones de desempeño para cada departamento.
3. La cultura corporativa de RIVEROPTICAL fue incluida en "Believe in the Power of Persistence" de Zeiss Oplics.
4. La celebración del décimo aniversario de la empresa reconoce a los empleados de tres, cinco y diez años de edad.
5. Se agregó una cuarta línea de producción de envasado totalmente automática y una línea de producción de vinos húmedos totalmente automática.
- 2023-20241. Actualización del hito de diseño del "Libro de Muestras" de RIVEROPTICAL.
2. El primer borrador del "Manual del Empleado 1.0" de RIVEROPTICAL está terminado.
3. La aplicación para el hermano de las gafas fue reconocida por el mercado y comenzó a incubar su propia marca.
4. Proceso de gestión interna, pruebas sistemáticas y operadas por el vendedor.
- Pensando en el futuro1. Transformación digital: Innovar en tecnología, optimizar procesos y adaptarse al mercado.
2. Adoptar la IA: Introducir la IA para impulsar la innovación y optimizar la toma de decisiones.
3. Mejora de la productividad: Tecnología innovadora, producción optimizada, desarrollo sostenible.