История

Нашата история
  • 1990-2012 г.
    1. RIVEROPTICAL произхожда от отдела за търговия на едро с аксесоари за очила Chunyan на пазара за очила Danyang.
    2. През 2006 г. е преименуван на отдел „Търговия на едро с аксесоари за очила Yuefeng“ на пазара за очила Danyang.
    3. През 2007 г. беше открита международната станция Alibaba за външна търговия.
    4. Danyang River Optical Co., Ltd. е създадена на 12 март 2012 г.
    5. Участвайте в италианския оптичен панаир в МИЛАНО.
    1990-2012 г.
  • 2013 г.
    1. Създадено е Министерството на външната търговия и Alibaba Yipintang.
    2. Подредете структурата и корпоративната култура на компанията и изяснете визията, мисията и ценностите на компанията.
    3. Офисната среда беше коригирана в посока 5S и беше добавено напълно автоматично оборудване за подаване на почистващ препарат за лещи.
    2013 г.
  • 2014 г.
    1. Разширете каналите за продажби и участвайте пълноценно в местни и чуждестранни изложения за очила.
    2. Разширяване на продажбите: калъфите за очила и оборудването за очила са включени в ключови маркетингови категории.
    3. Щанд № 2 на Оптичен пазар Хуаянг е преместен в магазин 8030, зона C, Международен оптичен град.
    4. Работилницата беше коригирана в посока 5S, а работната площ беше разширена до 2200 квадратни метра.
    5. Организирайте първото пътуване, първата тиймбилдинг дейност, първата годишна среща.
    2014 г.
  • 2015 г.
    1. Платформата Alibaba 1688 на Министерството на вътрешната търговия е онлайн.
    2. Участва за първи път в състезанието Alibaba Hundred Group и създава механизъм за стимулиране на продажбите.
    3. Добавен е втори комплект напълно автоматично оборудване за рязане на плат за очила и комплект напълно автоматично оборудване за термотрансферен печат върху плат за очила.
    4. Оперативната площ на компанията е разширена до 2800 м².
    2015 г.
  • 2016 г.
    1. Вътрешното управление е рационализирано и систематизирано, а също така е създаден управленски комитет на компанията.
    2. Добавен е втори комплект напълно автоматична производствена линия за пълнене от 30 мл.
    3. Оперативната площ на компанията се разшири до 4000 квадратни метра.
    2016 г.
  • 2017 г.
    1. Danyang River Trading Co., Ltd. е регистрирана и учредена.
    2. Разширяване на продажбите: лещите за очила са включени в ключови маркетингови категории.
    3. Добавени бяха три нови международни станции на Alibaba и беше стартирана платформата MADE IN CHINA.
    4. Добавен е трети комплект напълно автоматично оборудване за рязане на кърпи за очила.
    2017 г.
  • 2018-2019 г.
    1. Стартиран е консултантски проект за склад 5S, ERP системата е обновена.
    2. Честването на седмата годишнина на компанията поздравява служители с три и петгодишен опит.
    3. Добавен е трети комплект напълно автоматична производствена линия за пълнене с обем 60 мл.
    4. Декорацията на мострената зала беше разширена до 500 квадратни метра, а оперативната площ на компанията беше разширена до 6000 квадратни метра.
    2018-2019 г.
  • 2020-2022 г.
    1. Компанията разработи и стартира: Приложението Glasses Brother – онлайн магазин за търговия на едро.
    2. Подобрете вътрешното управление и добавете интервюта за представяне и оценки за всеки отдел.
    3. Корпоративната култура на RIVEROPTICAL беше включена в „Вярвайте в силата на постоянството“ от Zeiss Oplics.
    4. Честването на 10-годишнината на компанията поздравява служителите на три, пет и десет години.
    5. Добавена е четвърта, напълно автоматична линия за производство на подаване и напълно автоматична линия за производство на мокри вина.
    2020-2022 г.
  • 2023-2024 г.
    1. RIVEROPTICAL е постигнала подобрение в дизайна на „Книгата с мостри“.
    2. Първият проект на „Наръчник за служители 1.0“ на RIVEROPTICAL е завършен.
    3. Приложението Glasses Brother беше разпознато от пазара и започна да развива собствена марка.
    4. Процес на вътрешно управление, систематично и самостоятелно управлявано тестване.
    2023-2024 г.
  • Гледайки напред
    1. Дигитална трансформация: Иновации в технологиите, оптимизиране на процесите и адаптиране към пазара.
    2. Възприемане на ИИ: Въвеждане на ИИ за стимулиране на иновациите и оптимизиране на вземането на решения.
    3. Подобряване на новата производителност: Иновативни технологии, оптимизирано производство, устойчиво развитие.
    Гледайки напред