تاريخ

1. نشأت شركة RIVEROPTICAL من قسم الجملة لملحقات النظارات Chunyan في سوق نظارات Danyang.
2. في عام 2006، تمت إعادة تسميته إلى قسم الجملة لملحقات النظارات Yuefeng في سوق نظارات دانيانغ.
3. في عام 2007، تم افتتاح محطة علي بابا الدولية للتجارة الخارجية.
4. تأسست شركة دانيانغ ريفر للبصريات المحدودة في 12 مارس 2012.
5. المشاركة في معرض ميلانو للبصريات الإيطالي.

1. إنشاء وزارة التجارة الخارجية وشركة علي بابا يبينتانغ.
2. تحديد هيكل الشركة وثقافتها المؤسسية، وتوضيح رؤية الشركة ورسالتها وقيمها.
3. تم تصحيح بيئة المكتب في اتجاه 5S، وتمت إضافة معدات تقديم آلية بالكامل لتنظيف العدسات.

1. توسيع قنوات المبيعات والمشاركة الكاملة في معارض النظارات المحلية والأجنبية.
2. توسيع المبيعات: يتم تضمين حافظات النظارات ومعدات النظارات في فئات التسويق الرئيسية.
3. تم نقل الكشك رقم 2 في سوق هوايانج للبصريات إلى المتجر 8030، المنطقة ج، المدينة العالمية للبصريات.
4. تم تصحيح الورشة باتجاه 5S، وتم توسيع منطقة التشغيل إلى 2200 متر مربع.
5. تنظيم الرحلة الأولى، وأول نشاط لبناء الفريق، وأول اجتماع سنوي.

1. منصة علي بابا 1688 التابعة لوزارة التجارة الداخلية متاحة الآن على الإنترنت.
2. المشاركة في مسابقة مجموعة علي بابا لأول مرة وتأسيس آلية حوافز المبيعات.
3. تمت إضافة مجموعة ثانية من معدات القطع الأوتوماتيكية بالكامل لقماش النظارات ومجموعة من المعدات الأوتوماتيكية بالكامل للطباعة الحرارية على قماش النظارات.
4. تم توسيع مساحة عمليات الشركة إلى 2800 متر مربع.

1. تم تبسيط الإدارة الداخلية وجعلها منهجية، وتم إنشاء لجنة لإدارة الشركة.
2. تمت إضافة مجموعة ثانية من خط إنتاج التعبئة الأوتوماتيكي بالكامل بسعة 30 مل.
3. تم توسيع مساحة عمليات الشركة إلى 4000 متر مربع.

1. تم تسجيل وتأسيس شركة دانيانغ ريفر للتجارة المحدودة.
2. توسيع المبيعات: يتم تضمين عدسات النظارات ضمن فئات التسويق الرئيسية.
3. تمت إضافة ثلاث محطات دولية جديدة لشركة علي بابا، وتم إطلاق منصة صنع في الصين.
4. تمت إضافة مجموعة ثالثة من معدات القطع الأوتوماتيكية بالكامل لقماش النظارات.

1. إطلاق مشروع استشارات المستودع 5S، وتحديث نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
2. يحتفل الاحتفال بالذكرى السنوية السابعة للشركة بالموظفين المخضرمين الذين أمضوا ثلاث وخمس سنوات في العمل.
3. تمت إضافة مجموعة ثالثة من خط إنتاج التعبئة الأوتوماتيكي بالكامل بسعة 60 مل.
4. تم توسيع ديكور غرفة العينة إلى 500 متر مربع، وتم توسيع منطقة تشغيل الشركة إلى 6000 متر مربع.

1. قامت الشركة بتطوير وإطلاق: تطبيق نظارات Brother - مركز بيع الجملة عبر الإنترنت.
2. تحسين الإدارة الداخلية وإضافة مقابلات الأداء والتقييمات لكل قسم.
3. تم تضمين ثقافة شركة RIVEROPTICAL في كتاب "الإيمان بقوة المثابرة" الصادر عن شركة Zeiss Oplics.
4. يحتفل احتفال الشركة بالذكرى السنوية العاشرة لتأسيسها بالموظفين الذين تتراوح أعمارهم بين ثلاث وخمس وعشر سنوات.
5. تمت إضافة خط إنتاج رابع أوتوماتيكي بالكامل وخط إنتاج نبيذ رطب أوتوماتيكي بالكامل.

1. ترقية تصميم "كتاب العينة" من RIVEROPTICAL.
2. تم الانتهاء من المسودة الأولى لـ "دليل الموظف 1.0" لشركة RIVEROPTICAL.
3. تم التعرف على تطبيق نظارات الأخ من قبل السوق وبدأ في احتضان علامته التجارية الخاصة.
4. عملية إدارة متكاملة ومنهجية ويتم تشغيلها عن طريق البيع.

1. التحول الرقمي: ابتكار التكنولوجيا، وتحسين العمليات، والتكيف مع السوق.
2. احتضان الذكاء الاصطناعي: تقديم الذكاء الاصطناعي لتحفيز الابتكار وتحسين عملية اتخاذ القرار.
3. تحسين الإنتاجية الجديدة: التكنولوجيا المبتكرة، والإنتاج الأمثل، والتنمية المستدامة.